Drie factoren die belangrijk zijn bij loopbaan verandering.
Heb je iets gehad aan de audio sessie over succesvolle loopbaankeuzes? Ik ben erg benieuw wat je ervan vond. Je kunt het mij laten weten via een reply op de mail die je van mij hebt. Ondertussen praat ik je bij over een drietal factoren die van invloed zijn op een verandering in jou loopbaan.
Hoe sterk is de behoefte die je voelt om je werk te veranderen? Behoefte is de eerste factor.
Deze behoefte is de eerste factor die van invloed is op het succesvol veranderen in werk en loopbaan. Alleen hoe staat het met jouw behoefte om van werk te veranderen? Wat ik merk is dat het uitzoeken of je nog wel met de goede dingen bezig bent, helemaal geen prioriteit heeft bij veel mensen. Dit wil niet zeggen dat er helemaal geen behoefte is aan een andere werkinvulling, maar deze behoefte komt pas bovendrijven als er even rustig over wordt nagedacht en gepraat. De wens is er, maar leeft op de achtergrond en wordt door de drukte van alledag uit het zicht gehouden.
Wat zou er gebeuren met je, als helder wordt hoe werk er in de toekomst uit zou kunnen zien? Hoe beter je dit weet, destemeer wint de behoefte om te veranderen aan kracht. En dus groeit je motivatie om er iets mee te doen.
Hoe komt het nu dat als je beter weet wat je wil doen, dat de behoefte aan verandering groeit?
Dit heeft alles te maken met de waarde die het doel heeft voor jou heeft. Wat levert het jou en de mensen om je heen op? Welk gevoel geeft dat werk jou? Welke betekenis heeft het voor jou?
De waarde van een verandering is de tweede factor die invloed heeft op jou motivatie om te veranderen.
Met je verbeeldingsvermogen zou je hier een scherp plaatje van kunnen maken. Een sobere maar zeer effectieve manier is het om de voordelen van ander werk, werk dat iets voor je betekent, gewoon op te schrijven. Misschien weet je nu nog niet precies wat je wil gaan doen, maar als je al weet dat wat je ook gaat doen interessant, uitdagend en van betekenis is, wat zou dat voor jou betekenen? Bedenk wat er aan jouw leven wordt toegevoegd aan activiteiten of omstandigheden. Bedenk ook wat er niet meer is. Sommige onderdelen uit jouw werk zul je wellicht missen als kiespijn. Bedenk ook even wat dit jou nu kost. Wat doe je nu bijvoorbeeld niet meer omdat jouw werk teveel energie kost?
Je verdient de kost met je huidige baan, maar wat kost die baan jou eigenlijk?
Wanneer je een heldere visie ontwerpt waarin duidelijk een urgentie zit, zorgt dit voor een kleinere psychologische afstand. Dit is het derde aspect dat invloed heeft op verandering in werk. Hier grijpen de behoefte en waarde in elkaar. Helderheid over jouw behoefte en welke waarde heeft invloed op jouw psychologische afstand tot ander werk. Voel je de behoefte aan verandering? Kun je deze behoefte al concreet maken door de waarde van ander werk te omschrijven? Dan stijgt de kans aanzienlijk dat je in actie komt om verandering in je werk te brengen.
Helderheid over jouw behoefte en welke waarde heeft invloed op jouw psychologische afstand tot ander werk.
Als die waarde en behoefte vaag blijft, dan is er te weinig reden om verandering te brengen in jouw situatie. Wanneer je geen ruimte aan een behoefte geeft, omdat je te druk bent, of twijfelt aan je eigen kunnen, zal de psychologische afstand groot blijven.
De drie hierboven beschreven aspecten komen bij elkaar in wat we kennen als motivatie.
De aspecten hierbij nog een rijtje, waarbij je mag bedenken dat als in jouw nieuwe doel aan aspect 1 en 2 zoveel mogelijk is gedaan, dat de psychologische afstand kleiner wordt.
- De behoefte om ander werk te doen
- De waarde van ander werk voor jou en je omgeving
- De psychologisch afstand die je ervaart ten opzichte van jouw doel
Wanneer je deze punten voor jezelf naloopt kun je merken dat verandering dichterbij kan voelen. Er valt hier nog meer in te doen, maar ik hoop je hiermee een zetje vooruit te hebben gegeven.